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“四史”学习 | 深化转型走基层 攻坚克难促发展——中国太保党委聚焦高质量发展扎实开展基层调研

为进一步把握集团转型攻坚的实际情况,传递转型决心、凝聚发展共识,构筑发展新动能,7月初以来,中国太保党委调研组,以“深化转型走基层,攻坚克难促发展”为主题,深入集团所属子公司及全国各地的分支机构开展调研工作,将“四史”学习教育与解决问题并重,坚持“实”字导向,坚持问题导向,坚持效果导向,在新发展格局中找准发力点和突破口,推动形成一批“四史”学习教育期间攻坚克难的典型案例。

把握定位,打造可持续发展能力

中国太保党委调研组赴产险、寿险、资产管理公司和上海寿险分公司开展专项调研。在听取子公司上半年工作情况及三季度工作计划的汇报后,调研组强调太保产险要在公司治理国际化、投资管理专业化、科技创新市场化、人才培养年轻化上多做探索,立足于“大党建、大人才、大数据、大财务”,在风险可控的前提下实现高质量发展,打造公司可持续发展能力。太保寿险要保持信心、并肩作战、以进固稳,直面转型带来的变革与挑战,将“学”“思”“用”贯彻到底,做“知”“信”“行”动作统一的转型集体。

推进转型,追求高质量发展目标

在江苏,结合推进基层党建及“四史”学习教育要求,调研组先后赴扬子巴斯夫公司和太保产、寿险镇江中心支公司走访调研。调研组一行在分支机构的服务大厅近距离接触客户,慰问一线业务人员,并了解近期防汛防台工作情况。

在河南,调研组深入寿险河南分公司、开封祥符支公司调研,倾听基层声音,精准把脉一线转型攻坚情况。调研组强调要推动创新协同示范区建设,发挥产险势头好、寿险底子厚、改革意愿强的优势,在政策引领、综合经营、团队打造、平台搭建等方面谋求新突破,充分调动各个层面协同发展的积极性,推动形成产寿险共同行动、共同发展的新格局。

化危为机,把握发展的战略机遇

在湖北,调研组在产、寿险湖北分公司召开座谈会,指出新冠肺炎疫情对于太保是危也是机,要把疫情考验转化成太保的资本,成为支撑公司未来发展的宝贵经验。在分公司职场,调研组向干部员工就过去几个月中众志成城抗疫情、担当使命助复产表示敬意,表示中国太保将加大对湖北及在鄂机构的支持力度。

在广东,调研组专门赴大湾区开展调研,与当地分支机构的干部员工座谈。在公司职场,调研组与一线员工面对面交流,详细了解公司承保与理赔服务中存在的问题。在深圳、广州两场机构座谈会上,调研组要求当地机构抢抓粤港澳大湾区发展机遇,做强主营业务;立足自身、着眼长远、找准定位,在读懂弄通发展政策、做深做透市场研究基础上,做好下阶段发展规划。

从严治党,党建引领高质量发展

在河南,调研组以“走基层、谋转型、破难题、凝人心”为主题主持召开了基层党委书记专题座谈会,强调分支机构党委要树立精准党建的理念,以更加崭新的姿态、更加创新的思维、更加昂扬的热情、更加务实的作风,锐意进取,真抓实干,营造机构上下和衷共济、共谋转型的良好局面。

在福建,调研组深入福州、宁德等地分支机构,察看办公职场、职工之家、党建活动室,看望慰问一线干部员工。强调当前要深入开展“四史”学习教育,学习习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话,学习《习近平在福建》采访实录等读本,班子领导要带头学,中层领导主动学,基层组织常态学。

在江西,调研组了解当地各级机构在经营、党建、纪检工作方面的情况,强调各级机构要落实“四责”协同机制,始终将党委主体责任扛在肩上;要坚持合规经营,坚守风险底线;各级纪委要切实履行监督职责,注重日常教育警示和监督,同时要加强与风险、合规、审计等部门的协同联动。

发挥优势,打赢脱贫攻坚关键战

在江西和内蒙古,调研组实地调研了脱贫攻坚和结对帮扶工作的开展情况。在江西赣州市上犹县油石乡塘角村,慰问了驻村扶贫干部,要求分公司解决扶贫干部生活上、家庭上的后顾之忧。在内蒙古自治区乌兰察布市察右中旗铁沙盖镇、察右后旗白音察干镇,调研组召开扶贫工作座谈会,走访慰问对口帮扶的牧民户,实地考察了公司投资建设的扶贫超市、“防贫保”预警平台等重点帮扶项目,了解项目实施进展及成效,研究深化推动产业扶贫、主业扶贫、消费扶贫、智力扶贫项目的举措。调研组还结合金融扶贫工作,探讨善用对口帮扶资金、发挥商业保险社会管理作用,推广“防贫保”脱贫不返贫机制。

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