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8月28日下午，国网眉山供电公司“星级乡镇供电所、全能型”供电所创建工作推进会在三新公司409会议室召开。各分公司分管创建工作经理、专责、创建供电所所长、综合专责共计30余人参加会议。

随着电力体制改革的不断深入，供电所管理更趋于严谨、标准、规范，打造“全能型、星级标准”供电所是公司跟进管理形势，提高农电管理水平的重要举措。今年，国网眉山供电公司将通过6个全能供电所试点、4个四星、2个五星级供电所创建，以点带面推动供电所朝着“标准化、精益化”目标迈进。

创建工作从5月份开始全面铺开。为确保全面完成“星级、全能”供电所创建目标任务，该公司高度重视，精心组织，成立了以总经理为组长的“星级、全能”供电所创建工作领导小组，制定创建计划，明确创建工作目标，落实创建责任，按照“分级评定、逐级晋升、动态考核”的原则，建立健全“星级、全能”供电所动态考核评价体系，构建乡镇供电所一星至五星逐级晋升通道，各级各部门按照职责分工，加强“星级、全能”乡镇供电所的指导与管控，抽调专业人员对各“星级、全能”供电所建设进行现场指导、监督、评价，全面提高供电所管理水平和服务质量。

在此基础上，公司根据创建工作目标完成情况，认真组织各分公司召开“星级、全能”供电所创建工作推进会，针对创建工作推进情况进行查遗补缺，梳理创建工作中存在的问题，针对创建工作中存在的难点问题和薄弱环节进行认真分析，提出整改措施和意见，明确阶段时间节点任务，确保创建工作有序推进。

另外，公司还以“请进来、走出去”方式，组织各分公司相关人员远赴国网浙江海宁市供电公司盐官供电所实地参观学习，了解先进供电所所企业文化建设、党建管理、备品备件及工器具管理、供电服务监控平台系统建设、实训基地建设、精品台区打造等，学习农电管理工作亮点、经验及成效，结合公司实际科学定位，从特色亮点打造、监控平台系统建设、新能源应用等方面入手，促进台区经理责任制进一步落实和营配末端业务互相融合，推进“星级、全能型”乡镇供电所建设工作有序开展，促进公司农电管理水平全面提升。(张俊芳、黄靖)