应林集团大楼

在眉山的城市化进程中，房地产业一直担当着主力军，众多开发商的纷纷入驻，一座座楼盘的拔地而起，各种宣传手段的轮番上阵，看得消费者眼花缭乱。

如何站在一个更加公正和客观的立场去评说我们的开发企业，我们城市的楼盘呢？一座城市，一座建筑，一个楼盘，本身是没有生命的，只是我们赋予了它一个生命的含义，因此它变得有生气了。

对一个城市的建筑和它的居住环境来说，最有评价资格的应该就是我们天天在城市里生活、过往的百姓，他们既是房产的消费者，也是房产好与坏最为直接的体验者和见证者。

新华网眉山分频道推出的 “百姓看房”活动的成功举办不仅仅是百姓对开发商和楼盘的评说，更多的是让我们的老百姓更了解我们眉山的楼盘、我们的开发商. 

此次活动中涌现了许多优秀的开发商和高品质的楼盘,也有许多让人意想不到的惊喜出现,比如应林集团, 应林集团在众多的开发企业中被老百姓评为“最具有知晓度的开发商”,应林集团开发的楼盘并不多,那么它为什么能成为在老百姓中最具有知晓度的开发商呢?带着这个问题我们采访了应林集团董事长童应林先生。

精致典雅的通惠苑小区

问：此次“百姓看房”活动中，应林集团被老百姓评为最具有知晓度的开发商，这对我们很多人来说，是个意外，因为应林集团所开发的楼盘目前只有通惠苑1、2、3期，并且都不是大盘，您认为您们能得到老百姓的认同最主要的原因是什么呢？

童应林：天地生人，衣食住行。修房造屋对中国人来说是生活稳定的基本标志。房地产在城市元素中构成了城市成长乐章的强音符。宏观上讲，开发商参与着城市扩张，催化着城市元素的组合与裂变。应林房产以“修筑梦想、创新生活”的姿态，积极参与催化了城市的萌动与组合。

“人性化”开始以一种时髦的说法变成一种潮流，渐渐被老百姓熟知、认可。

问：我们知道您多次捐款捐物，这几年累计捐款近600万元，作为一个企业家，您是如何在平衡这个商业利润和社会利益的关系中寻求共赢的？

童应林：真正的慈善是给人一种发自内心的善良和美好，让人在义举过程中分享人文情怀和魅力。我赞同十八世纪法国伟大的思想家摩莱里在其著名的《自然法典》中阐述的：“慈善不应当依存于哪一种恐惧和希望。”

当代企业理论认为：仅仅追求利润的企业不是好企业，好企业必须承担起社会责任——守法、纳税。单纯把社会责任理解成捐赠、慈善是不对的，就象片面地理解松下幸之助的强力主张：“企业最大的罪恶就是不赚钱”一样。一要自觉自愿,二要企业发展。

问：请问您是如何看待当前眉山房地产业的发展情况的?

童应林：我认为眉山有不少具有远见卓识的优秀房地产企业，他们不仅仅关注城市的地段，也具备“阅读城市”的战略眼光，在城市价值运动中点击新机遇，发现城市元素核变与组合。

房地产无论是从城市、商品还是服务角度，不仅是代表城市价值、地产价值，更是生活方式的进步。眉山生长到今天，已核变为以雕像广场为核心的旧城与新区辐射东南西北各有一个核心区域的新城发展点的合理布局。在新区与老城共生共存、相映成辉的生长发展中，愈来愈显现出房地产的核动力作用。

问：在眉山，应林集团有影响力很大，请问目前贵公司的发力重心将指向哪里?

童应林：这个话说得太大了，让人汗颜。我还不敢奢望也不会消受什么影响力。“老老实实做人，踏踏实实做事”是我的诚信原则。不过你问到工作重点，我可以坦率地告诉你：不论过去、现在、将来，人才是第一要素，人才是企业基石，不仅要善于发现人才，而且在培养人才上要做到未雨绸缪——这应当是企业永远的重点。

我相信企业也需要好好学习、天天向上。纽约大学管理大师彼得·德鲁克说：“一个管理者最主要的工作应该给企业注入生机以保持其正常运转。”所以，如何降低管理成本和经营成本应该是企业长期的工作重点。

楼盘销售情况火爆

问：您们还会开发新的楼盘吗?

童应林：没有饱和的市场，只有饱和的产品，房地产开发企业是多资源的整合者，是产品和服务的提供者，具有鲜明的第三产业服务业的特征。既然是服务业，卖的就不仅仅是物化的产品了，更倾情推出的是附着在物化产品上的非物化的东西。

同时，诚信在某种意义上也是房地产企业对自己，对企业充满自信心的一种表现，一面镜子。更重要的是诚信是品牌成长的血液。一个品牌如果充满了对顾客的独特关怀，就可以从顾客那里得到更多的关注与爱戴。如果一味炫耀，顾客就会象躲瘟疫一样掉头而去。

“通惠苑”并不是眉山房地产业中最赚钱的，不过，把劲铆在赚钱的时间长久一点上则是我们努力的方向。为此，“通惠苑”五期即将开盘之际，敞开心扉接受你的解析。

新闻资料：

童应林先生简历

童应林，男，汉族，1955年1月生，四川眉山人，1975年7月参加工作，四川大学管理学院管理科学与工程专业研究生课程进修班结业，高级经济师。

    1975年7月—1992年1月   先后任农科员、生产队长和从事个体运输业、建筑业

    1992年2月—1997年7月   任眉山县第五建筑工程有限公司总经理

    1997年8月—2000年3月   任眉山应林房地产开发有限公司董事长

    2000年3月——现在       任四川应林企业集团董事长（期间1999年3月—2001年2月在四川大学管理学院管理科学与工程专业研究生课程进修班学习）；先后任省工商联第七、八届常委；省第九届政协委员、省政协经济委员会副主任、眉山市一届人大代表和市二届人大常委会委员；眉山市东坡区政协副主席兼东坡区总商会会长。  

应林集团简介

    四川应林企业集团有限公司，是童应林先生53元起家逐步发展壮大起来的一家多元化经营的民营企业。注册资本金8800万元，总资产38000万元，拥有员工2000余人。集团通过了ISO 9001:2000质量体系认证，生产的应林牌元明粉销往日本、韩国、马来西亚等16个国家和地区，2006年出口创汇800万美元，纳税1143万元。从1998年开始累计捐资近600万元用于修路、建校、助学、赈灾等社会公益慈善事业，公司连续9年被当地政府授予“纳税大户”称号。连续九年被授予省级“守合同、重信用”企业。2005年、2006年先后获得“四川省诚信私营企业”和“四川省优秀私营企业”称号。“稳健经营、永续发展、奉献社会”是企业的经营理念；“把别人的事当作自己的事来做”是企业的核心价值观；“巩固传统项目（建筑业和餐饮业），做强‘芒硝’产业，注重种业开发，发展连锁经营”是企业发展的方向；“创百年老字号”是企业的奋斗目标。