新年伊始。市委、市政府把城市建设与发展列为工作的重点，于2007年1月10日召开城市工作会，隆重表彰在过去一年城市建设、管理和房地产开发上做出突出贡献的先进集体和先进企业。

阳光置业房地产有限公司，作为我市房地产开发知名企业，因在2006年的房地产开发中贡献卓越，被市委、市政府授予了“2006年房地产开发突出贡献奖”，受到大会的表彰和奖励。

一个本土企业，一个仅用三年时间就跃居我市房产行列前三甲的后起之秀，她的成长和发展一定有着很多鲜为人知的故事！

政府的肯定、社会的赞美让我们对这个企业充满好奇。究竟是怎样的一个企业能赢得这样的荣誉、赢得这样的赞赏、赢得市场、赢得业主的心的呢？我们走进企业主管部门、协作单位和企业内部，去探寻其中的奥秘。

城市规划发展和管理推动企业健康成长

作为市一级的主管部门，规划和建设部门的相关负责人在谈到阳光置业的时候，给予了她太多褒奖：

李学文：政府是最大的城市规划师和建设者。政府将城市功能明确分区，对城市土地进行整体包装策划，对基础设施进行完善。政府做这一系列工作后，吸引开发商前来投资，让城市功能更加完善，更加繁华。从企业发展来说，一个房地产企业要成长在于她是否能将能很好地理解和运用政府的政策，认识市场、适应市场、开辟市场、获得市场。而阳光置业近年来的发展，充分说明他们能深刻理解政府发展的思路，借助城市建设的东风，对市场进行全面分析后，推出了一系列受到市场欢迎的产品，既对城市建设做出了贡献，又给老百姓带去了安居之所……。我们希望有更多的本土和外来企业，像阳光置业一样快速健康的成长起来，为城市建设和发展、城市总体形象提升做出贡献。

武明辉：眉山的房地产市场正进入了一个快速发展的时期，从市场的要求和理性消费者角度来讲，也就对房产企业的产品形象、实力和管理形象、后期物业管理与服务形象，提出了更高的要求。如何规范和管理好房产开发市场，如何提高物业管理水平，如何扶持、帮助和管理好我们的房产开发企业，能有准备的迎接市场新的要求和挑战，是我们今年的工作重点。房地产开发不仅仅是销售房子，房子作为一种昂贵的消费品，其售后服务是非常重要的，而很多开发企业忽视了这一点，并没有给购房者提供良好的售后服务。阳光置业在这方面做得很好，不但从质量与安全上给予客户保障，更将物业管理的内容提升，从情感上、从精神上给予业主关怀，阳光置业2007年首届邻居节的成功举办就说明了这一点。这样的做法，正是我们今天构建和谐社会所倡导的。

张乐勤：眉山城市的北部片区是城市开发的一块“硬骨头”。这一片区从区位上看是具有优势的，但是，因为城市东部各项基础设施完善较早，又临东坡湖，很多开发企业和市民都向东部偏移，开发企业不敢贸然投资开发北部，市民没有选择，当然也就无从谈起在北部安家了，使得城北片区久炒不热。

然而，从眉山的整体规划来看，城市北部片区起到了连接新老城区，连接高速公路与中心城市的重要纽带作用，城市的发展需要投资者开发建设这一片土地。只有城北建设瓶颈突破，我们的城市才能浑然一体。今天的城北随着“三路一河”的加快建设和市政设施的完善，已经变成了一片投资居家的热土。而阳光置业看到了这一点，用超常战略眼光和过人的胆略，选择城北，不但在这一片区实现了自身的积累与发展，同时也为城市的发展带来了生机，为城市建设做出了卓越贡献！

……

良好的企业形象和信誉赢得市场的支持

中国银行眉山支行行长张仲华：阳光置业是我们中国银行眉山支行的长期合作伙伴。阳光置业是一家很有实力的开发企业，具有连续开发能力，公司信誉度好，忠诚度很高。阳光置业连续几年的健康发展，已经成为了我行受信客户中的优良客户。对阳光我们有着充分的信任，愿意继续长期的与这样有实力的企业建立合作关系。

中国银行眉山支行副行长梅斌：阳光置业是我行在眉山市范围内，首次投放的“直客式”购房贷款服务的唯一优选合作伙伴，之所以选择阳光，看中的就是她的实力，连续性和信誉度。这种新业务新产品的推出，是银、企与客户三赢的产品，为此我们对合作企业的筛选非常慎重，它必须是有规模、重规范管理、受众客户量大和信赖的。我们希望与阳光一起共同努力，推动眉山房地产的快速健康发展。

协作单位与阳光携手共进

设计单位：阳光置业在每一次的项目设计上，总是站在市场和客户的角度来要求的。特别是户型的实用性、节约型和创新上要求很高，在景观的规划上注重人文关怀和环保生态是我们为之感动的。

建筑商：现在我们最怕的就是接到阳光置业工程管理部来检查和罚款整改的通知，因为在很多的开发商中，要数阳光的安全生产要求，工期与质量要求最多最逗硬。特别是文明施工和景观化管理，不得不让我们开小跑跟着阳光的要求和节奏前行！但是，我们最不怕的是民工工资支付和过年关，阳光的房子卖得好卖得快，资金有保证又说一不二，我们的工钱也拿得及时拿得高兴。

材料供应商：还没有见过像阳光这样对材料的进场入库条条款款那么多；也没有见过像阳光这样对新材料新工艺的使用有如此大的魄力和勇气。付款及时需求量大，我们愿意与阳光长期合作共同进步。

太多太多的肯定和赞扬我们期待掀开她的面纱——

眼界决定境界

“领航人”为企业发展找准方向

在1月10日全市城市建设工作会后，阳光置业房地产有限公司随即召开公司员工大会。公司大会议室内上百员工济济一堂，为成绩的取得进行总结，同时为新一年的大发展做出安排和部署。会上，公司总经理邓凝伟为公司描绘了一幅更为壮丽的发展蓝图。荣誉的收获、对未来的憧憬，鼓舞着在座的每一个员工！而邓凝伟，正是引领阳光置业前行的领航人。

一个带领如此规模的企业在城市建设中“拓展疆土”的人物让记者充满好奇。1月26日记者采访了邓凝伟总经理，记者发现邓总很年轻但稳重又不失机智幽默。他告诉记者，自己从2003年开始投身房地产开发，一路走来有了今天，看上去似乎风平浪静轻松容易，然而个中艰辛却不是表面看来的风光。阳光的发展依靠三件法宝：眼光、人才和内部管理。而眼界，决定着企业的定位、决定着企业的前途。

因为站得更高，所以看得更远。

今天，我们回顾阳光置业所走的每一步，无不凝聚着一个企业的敏锐眼光与卓越智慧。

阳光置业的总经理邓凝伟告诉记者，敏锐的市场眼光和大胆的市场实践让阳光有了昨天的基础和今天发展。

2003年，邓凝伟涉足房地产，将投资的第一面旗帜插在了城北，这在当时是十分大胆的行为。凡是眉山人都知道，那时的城北片区是十分冷清的，大家都在往东坡湖边上涌，像城北那样冷清的土地能赚到钱吗？

邓总说，那时在我的周围有很多反对的声音，叫我不要冒险。但是我相信自己选择的投资方向，我并不是一意孤行，对城北的土地我是经过了认真的分析的，我坚信：没有不好的土地，只有不好的理念。

邓总说，任何一块土地都有适合它的开发项目。这块土地或者可以用来开发普通住房，或者可以是高档住宅，或者是商业区，或者是娱乐场所……而作为一个开发企业来说，必须深刻了解这块土地，找到适合于她的开发项目，找准这块土地的定位，发掘这块土地的最大价值。

在房地产市场尚未火爆、眉山购买力还较弱的时候，阳光敢于当第一个吃螃蟹的人，将购买的第一块土地位置选在当时很冷清的城北片区。那时，城北的开发处在起步阶段，一切都还不完善。但是，阳光看准了城北独有的区位优势：毗邻高速公路、铁路线和轻轨，有学校、农贸市场等，并且紧邻眉山的政治中心带——眉州大道。加上旧貌换新颜的母亲河——通惠河的改造完成，城市腹心带生态景观居住长廊必然形成。阳光肯定：城北一定会火起来！随着城市建设的推进，城北的土地必将升值，城北必将繁华！

于是，当很多开发企业将投资开发的目光投向已经很火的东坡湖畔的时候，阳光将根扎在北部。并以此为基，发展壮大。阳光·音乐家园、阳光·花香庭院、阳光·上水康郡、阳光·简爱……一批各具特色的阳光出品的小区围绕阳光音乐广场在城北铺展开来。仿佛是一场造城运动，阳光用她的实力与策略抢占城北，建设城北，一座前缀“阳光”的“阳光城”在我们城市的北面延伸，衔接新老城区，让居民安居，让城市繁华，给城北带去勃勃生机。

当然，阳光的眼光决不仅限于此。

去年9月，当邓凝伟再次以别人以为“疯狂”的价格购买下城东高职院旁20亩土地而招来别人惊讶与不理解的目光的时候，邓总又是一脸的从容：还是那句话，只要找准土地的定位，就能发掘它的最大价值。接下来是对这块土地的规划进行反复论证修改，最终确定了这20亩土地的规划设计：全景电梯公寓。年初，一切准备就绪，在三苏雕像的开盘活动中，东城御景一炮打响。事实再次证明，不管是一块什么样的土地，定位最重要。

邓总告诉记者，一个企业的眼光非常重要，它决定着企业能否在市场竞争中立于不败之地。而另一个对企业发展起着重要作用的因素就是外部环境。正是有了近年来市委、市政府对城市建设工作的高度重视，阳光才能在如此短的时间内发展壮大。

政府投资上亿元对通惠河进行改造，对河道进行疏通，对河畔进行绿化，建设小游园，将这条自北向南横穿眉山城区的母亲河重新包装，将她打造成为城市的绿肺、城市中心的风景线，改善了中心城区的居住环境，提升了城市的整体品位。这对于眉山的开发企业，尤其对阳光置业这样的以城北为基地的开发企业来说，是个很好的契机。

同时，市委、市政府对投资眉州大道两侧土地的提供诸多优惠政策，吸引投资者开发眉州大道两侧；城北的体育馆会展中心正加紧建设，即将竣工；位于城北的景观大道岷江大道也在今年开工建设……城北的基础设施将进一步完善。市委、市政府对城市北部的打造给企业发展提供了良机。阳光置业把握时机与机会，即将把位于城北的又一个150亩的大盘——阳光国际·森林半岛精彩呈现给市场。

正是借助眉山城市建设的这股东风，一批本土房地产开发企业茁壮成长。而阳光置业，正是其中的佼佼者。

邓总非常诚恳认真地说，是眉山市委、市政府为我们企业提供了发展壮大的良机，是家乡人民一直支持信任着阳光置业，作为一个本土房地产开发企业，阳光置业惟有作出更好的成绩来向市委、市政府汇报，回报家乡父老！

广纳贤才

打造极具战斗力精英团队

企业的竞争是人才的竞争，阳光深知这点。

近年来，阳光筑巢引凤重金招募贤才，企业的大势管理格局基本成型，三个重量级人物、三个拳头部门引领企业工作蒸蒸日上。

营销策划与品牌建设

副总经理 刘晓军(曾任职：成都健鹰营销策划有限公司总经理、四川君鼎资产经营管理有限公司总经理)

管理职责 企业品牌形象的建设管理

项目的策划包装推广管理

产品销售组织与执行管理

去年，阳光从成都重金挖来了一批营销“高手”，为企业品牌形象的建设与推广、项目策划包装、产品的销售组织与执行进行了大胆的尝试与实践。这批“高手”的带头人便是阳光置业副总经理——刘晓军。新鲜血液的注入给企业带来新的活力，岁末年初阳光置业各个项目的快速销售和几个漂亮的亮相让阳光的形象耳目一新，产品推广与企业形象树立获得了极大成功。

东城御景——阳光的转型之作，拓展东坡湖片区的开篇之作。今年1月1日在三苏雕像广场揭开面纱立即受到市民追捧，开盘即售出近百套，这是营销策划部门今年漂亮的开篇战役。而谁又知道，在这背后，凝聚了营销策划部门所有员工怎样的心血呢？

从东城御景所处地块前期的规划定位、景观设计到方案定稿后包装推出，刘总及手下一班人马不停蹄加班加点，他们坚守着一个信念：一定要让建筑设计、户型设计、景观设计与高性价比价格，在阳光“买得起、买得放心、买得健康”的开发理念指导下，让东城御景一炮而红，这才不辜负这么好的一块土地，不辜负市民对这块地的期待！

1月1日，当东城御景在三苏雕像广场华丽登场的时候，场面火爆，销售喜人，营销策划部一班人收获更多的是成功的喜悦。

刘总告诉记者，正是凭借先进的营销策划理念，借助眉山很有潜力的市场环境，在客户购买心理和资金承受力的充分调查研究基础上，以及对自身产品的深刻认知熟悉和热爱的条件支撑下，营销策划部门才能作为阳光直接打入市场的有力拳头和先锋队，才能为阳光置业开辟出一个广阔的市场空间和培育出更多良好的忠诚客户。

当记者问到，目前房地产开发的专业分工越来越细，好多房产公司却把策划、广告、销售工作委托给专业代理公司。为什么阳光置业却反其道而行之，还着力建立一支自己的营销策划队伍呢？

刘总开怀的笑着对记者说，这个问题提得非常的好？请问你见过中海地产、万科地产、蓝光地产、置信地产把营销策划委托给哪家代理公司了吗？如果有都是这些公司在发展的前期阶段所为，但现在他们却都有一支属于自己的专业营销策划队伍。专业代理体现的就在“专业”这两个字，而房地产开发所要求的专业，除开专业技能、技术和先进的理念手段外，更重要的是“专业”应当体现在对本地市场的专业认识和熟悉；对目标客户群的专业沟通能力和亲和力，对产品销售对象习惯接受的策划推广的方法和执行上。眉山是个特殊的二级房地产市场，单靠照搬模仿大城市的经验不行，单靠来自一级城市或外地的代理公司不行，只有建立一支属于自己的，对自己企业热爱，对自己产品熟悉，对自己的客户心理和购买习惯能洞察秋毫，对自己的城市规划发展和人文风情熟知于心的积累，才能真正起到“专业”营销的作用。

话又说回来，一个有实力，有长远发展目标，有责任感的企业，连一个专业策划、营销推广队伍都不能建立，那么它的健康成长又从何说起。目前代理与开发企业之间的矛盾越来越突出，不是说专业代理完成不了开发目标和任务。而是，在解决定位，解决销售速度，解决企业品牌形象与客户信任关系，特别是中后期服务上，都存在很多的矛盾。我们的置业顾问中有一直服务了三年的长期客户，他们自己购买、投资和带动亲友买我们的房子有的达到三十多套，代理公司能做到吗？

我们再看阳光营销策划部门，汇聚的是这样一批营销策划的精英。策划部总监罗矢雨同样来自成都。他告诉记者，自己曾经是成都一家知名代理公司成员，但那时每天面临不同企业，不同产品时，自己很多思路、想法，因疲于奔波而无法做到始终如一，贯穿到底的深度。我爱策划工作，更想把自己专注和智慧用在一个企业，一个点上绽放花朵。我们所以选择阳光，因为阳光是一个有实力的公司、一个有气魄的公司、一个有远见的公司、一个人性化的公司，在这里工作很快乐。当要上一个新项目的时候我们总是很忙，晚上、周末都要加班，但是我们感到很愉快。因为公司给我们很大的空间让我们去发挥，我们总能找到最佳状态，完成一次次成功的策划营销工作。创造性、成功感是我在阳光最大的收获。

销售是房产公司一切工作管理成败的落脚点、关键点。在记者采访阳光三个售楼部七名经理时，发现他们有一个共同点：自豪、敬业、专业、快乐。他们告诉记者，刘总对他们说得最多的两句话是；要真正做到和对得起“置业顾问”这四个字的称呼；要以是“阳光人”中的一员而骄傲。这其中的期盼、要求和祝愿时刻激励着大家！

在阳光的置业顾问队伍中，大专以上学历的比例占到78%，他们不仅来自眉山五县一区，还有近四成的来自成都、绵阳、乐山、重庆等地。他们年轻、好学、竞争、团结，更时尚、帅气、漂亮和健康。他们都经过了严格的面试和制度学习，接受了定期和不间断的专业培训和项目培训，是经过考核和筛选留下来的幸运儿，他们非常珍惜自己的工作和职业。

连续名列销售前茅的置业顾问陈锐对记者激动地说：在阳光我的收入稳定而且高，在阳光能锻炼和学习到我需要的东西，在阳光我还找到了快乐和爱情，我感谢阳光！感谢同事！

在谈到企业品牌的建设和企业迎接新的发展机遇和市场挑战时，刘总的睿智诙谐作风忽然变得严肃起来。他说，阳光在过去的2006年，很好的借助了政府推动城市发展的强劲动力和抓住了眉山房地产市场难得的火热机遇而发展壮大起来。邓总提出的巩固和加速发展是阳光今年的头等大事，那么如何才能从管理与执行上完成这任务。首先是加强企业品牌建设和展望，企业品牌建设得靠各项工作的落实和形象树立来完成，品牌展望就是打造品牌个性、品牌质量、品牌忠诚度。在品牌策略的指导下完成好品牌的管理和推广。虽然难度大、任务重，但我们充满信心一定会把阳光品牌做成眉山的一流的品牌形象，为眉山房产增光为城市形象做出贡献。只有把品牌建立和巩固好了，我们也就能更好的抓住机遇和迎接挑战。

制度管理与物业服务

副总经理 吴明东(曾任职：四川阆中保宁醋有限公司董事长、总经理)

管理职责 管理制度的建立和运行督查

物业管理与服务

这么多年来，阳光置业的物管一直是阳光的业主们最贴心、最值得信赖的朋友。

雨天，当阳光的业主走到了小区门口，立刻有保安上前来为你撑开一把遮雨的伞，并将你送到单元楼下；当你提着重物经过小区门前时，马上会有保安来帮你接过重物，送到你的家里；看见小区里的地上有果皮纸屑，每一个阳光的员工经过的时候都会弯腰将它捡起来，扔进垃圾桶……为业主、为小区服务，帮助老弱病残，协调邻里关系，关心小区里的红白喜事，阳光置业的物管将这一切形成制度，让每一个员工热爱小区，把小区当作自己的家，将关心小区的事就像关心自己家里的事那样热心周到。

除了这些服务性的举措，形式多样的活动的举行是阳光物管的一大亮点。“阳光老年业主重阳黄龙溪游园”、“小区业主新秀大赛”、“阳光小区家庭运动会”等活动，还有刚刚结束的“阳光置业2007首届邻居节”都吸引和关爱着每一位阳光的业主。

组织和管理这些活动和物管队伍的带头人，就是阳光置业副总经理吴明东。吴总告诉记者，阳光一直致力于为业主服务，让业主在阳光住得放心、住得安心、住得开心，正是秉承这样的思想，阳光的物业管理除了为业主提供一流的服务外，更是在阳光的所有小区营造出一种和谐的氛围，让业主满意。

六一节的时候，阳光举行了儿童才艺表演，让住在阳光的孩子们有一个展示才艺的舞台，在表演中获得交流与沟通，交到朋友；重阳节，阳光组织车辆，邀请阳光的老人们畅游黄龙溪。老人们在悉心的呵护下、在与一大帮同龄的老友的交流中乐而忘返；羽毛球赛、乒乓球赛、邻居宴会、好邻居评选、和睦单元评选……凡是阳光能够为业主想到的，他们都尽量将其变成现实，让每个业主感受到阳光的无限温暖！

家住阳光·音乐家园的张女士已经在阳光住了3个年头，最近，她的儿子要成家了，又在阳光·简爱买了一套房子。张女士还向她的亲戚朋友推荐阳光的小区。张女士说：“在阳光住了这么多年，房子的质量是没得说，我们住户对阳光的物管非常的满意。物管服务周到热情，能想到的都为我们业主想到了，在阳光，业主就是上帝！所以，我的儿子结婚，我们毫不犹豫地选择了阳光，我还向我的更多朋友宣传阳光，这里才是我们理想的居所！”

在一份阳光置业物管公司发给每个业主的问卷调查中，记者看到，所有的业主都在“满意”一栏划了“√”，竟然还有4个业主不约而同地加了备选项以外的一个答案“非常满意”，并且在下面划上了庄重的“√”。这个小小的“√”，传达的不仅是业主的认可，更是信任与赞美！

据销售部的客户统计来看，有近三分之一的新购买者是阳光的老业主带来和促成的。这是口碑的作用，是物业管理与服务的作用！

物业管理与服务的好坏和水平，将直接影响开发企业的品牌形象和销售业绩的提高，阳光置业很早就意识到了这点。吴总对记者说到，之所以建立自己的物管队伍，是当时眉山物管专业水平低下，物管费用收入微薄，大的专业物管不愿进入管理；小的差的物管又不能满足业主的需求。于是阳光置业宁可让物业公司负债经营，甚至每年都由开发利润来贴补物管，也要为阳光的业主提供好的优质的服务。在这种思想的指导下，阳光物业成长起来，随着阳光开发量越来越大，入住业主越来越多，阳光物业已走向了健康和成熟。一支高素质、纪律严明、热情周到，贴心管家式的物管队伍，在眉山房产市场得到了良好的口碑传诵。

企业的制度建立和运行机制的健全是保证企业健康成长的前提。吴总告诉记者，在阳光，制度是对事不对人的，纪律要求铁板钉钉上到总经理下到清洁工一视同仁！不仅有完善的制度条款，更有严密的督察和监督机制的管理。正是有这样铁的规范要求，阳光的各项工作运行才有了保证。

办证报建与工程管理

副总经理 杨 勇

管理职责 工程安全、质量和进度管理与监督

申报、办证、报建、资料备案管理

工程质量是房产开发的基础，如果质量出现问题，那么一切都是空谈。作为工程部门的带头人，杨总每天都要到工地上转上几圈，有时候一呆就是几个小时，监督施工、核对图纸、协调问题，为工程质量打下坚实的基础。

阳光置业别的部门的员工都可以9点上班，而工程部的工作人员总是在工人们开工的时候就去工地了。从部门负责人到质监员，每天围着工地转，看实际施工和图纸有没有不符，图纸上有没有不合理的地方，需要立即更正。同时，还有一个非常重大的任务就是，要接受客户的监督和处理客户的要求。

杨勇告诉记者，前几天，有一位阳光·翠庭的业主到工地上来看工程的进展情况。客户在看后指出，有一根管道的设计不太合理，如果从阳台绕过去就好了。杨勇马上召集工程部一班人和施工单位等，对客户提出的建议进行商讨，最后裁定：客户的建议是合理的，立即予以更正，由阳光置业承担改装的费用。客户对此十分满意。

杨总说，这样的例子在工程部是司空见惯。现在的客户对房子质量有很高的要求，在购房后都会到工地对住房质量进行监督。而阳光深知，对于市民来说，可能一套房子就是一家人几十年的遮风避雨之所，可能是倾一家大半积蓄心血，因此，客户的重视阳光非常理解，在对建筑单位施工监督中，做到小心谨慎一丝不苟，同时对客户提出的意见和建议，只要是合理的，只要是不影响安全不影响大局的，阳光都尽量为客户解决，让客户满意。

也正是这种兢兢业业的态度，这样人性化的服务，让阳光在从事房地产开发这么多年中，从来没有因为房屋质量而接到投诉。

为了对工程质量进行更好地监督管理，也是为阳光产品更新和档次提升后加强专业管理。去年底，阳光又聘请来几名工程师、质监员，杨展鸿便是他们从深圳返乡请来的专业技术人才之一。杨工说，从深圳到眉山，他没想到的是几年不见，在我的家乡也能有这样规模的开发企业，管理、体制非常完善。产品丰富、结构类型多，且施工进度和质量要求这么认真和标准化程度高，我感到特别的惊喜和欣慰。我将用我在沿海发达地区学到和总结的施工管理经验，尤其是高层施工规范管理，带给阳光带给我们的项目，让工程管理为企业品牌形象做好坚实的支撑。阳光给了我一个发挥自己价值的舞台，阳光的卓越眼光、阳光的光明前景，让我愿意奉献我所能与她一起成长。

综合部里银行的按揭管理员正和几个年轻而认真的职员一起，友善和紧张的处理着几大堆备案资料，看他们熟练和麻利的工作，记者没有好意思打扰。但从整齐而又归类完好的客户资料上，我知道了为什么好多的客户放心和按时的拿到了各种手续和证件——

在与阳光置业的短暂接触中，我看到的是一个充满蓬勃生命力的企业。在这里，从总经理到每个普通员工，都为公司投入着热情与激情，用能力工作着，用智慧工作着，用心工作着！阳光是一个舞台，她让每位员工在上面都能找到自己的角色，展示自己的才华；阳光是一艘大船，她承载着一个企业的希望、承载着一个城市的期望，在冽冽的东风中，昂首前行！

祝愿：“缔造阳光城 共创理想家”这句阳光企业发展的理念和目标早日实现！ (本报记者 席涓)