“产品由我们定价，高低由自己做主。”昨（16）日，仁寿县文宫镇枇杷协会会长亢加运告诉记者，今年文宫镇3000万公斤枇杷再次凭借“中国枇杷之乡”的品牌市场脱销，枇杷果大色亮得到外商认可，价格卖方定，25颗套装卖到了80元一盒，走出了前几年没有议价能力，卖方还要倒贴上龙泉枇杷商标的“仁寿制造”窘境。文宫镇巧借办枇杷节、建绿色无公害基地、搞生态旅游，让本地枇杷出川入京出国，打响了一块掷地有声的牌子。

　　自家产贴上他人商标

　　仁寿县年产水果2亿多公斤，但由于品多牌杂市场运作力弱，品牌分散导致开拓力不够，难以在竞争中立足。以文宫枇杷为例，早在1998年前枇杷的栽植就已推广开来，最初由散户种植，市场中无品牌优势，只得由商贩打堆后冒贴上他地的商标牌子。明明是自家产却要假手别人才能进入市场，价格上没有自主优势，让农户种植积极性严重受阻，文宫枇杷业一度发展受滞。

　　钟祥镇袜业在10年前由一个小作坊起步，发展到今天的西南袜业产地重镇，其间就痛尝过各自为阵、小打小闹的“滑铁卢”之役。作为新崛起的产业，钟祥人没有过多考虑市场法规和商业的“潜”游戏，制造商品牌意识不强，生产出的各类袜子让二手商打上别的品牌脱销市场，而自己只能赚取低值的加工费。两年过后，整个行业一窝蜂争吃“唐僧肉”，市场萎靡困顿。钟祥人自主权上说不起话，一夜间整个袜城停机待产。

　　时任镇党委书记的陈建国谈起来还痛心不已：以往在一公里远就能听到机器轮转声，夜里万家灯火，工人三班倒；停产后，镇上漆黑一片，安静得让人心慌。日产袜子50万双，如今产一双都是多余，数千名商贩一夜间仿佛人间蒸发，留下企业靠贴牌生产的“阵痛”深思。

　　化“挂牌阵痛”为“创牌疗法”

　　去年，仁寿商贸物流激增，全年交易额27.3亿元，同比增长16.2%；今年1—4月，全县规模以上工业企业总产值超过18亿元，与去年同期相比增长49.26%；实现产品销售收入17亿余元，同比增长66.04%。二产首次超过一产，实现了仁寿企业集团进军市场的历史性跨越。

　　去年仁寿打响了“品牌活县”的战略，化“挂牌阵痛”为“创牌疗法”。正如县委书记钟建初所说，一个牌子能养活一方人，仁寿就是要大打品牌战略，给产品套上金圈子，才能带来由量到质的变化。

　　仁寿及时调整企业产品扶持制度，把高、精、新、特产品作为首批培育对象，筛选出100个项目给予扶持。在成都、广州、重庆等地召开产品推介会、知名产品参展订货会，扩大产品知名度。优化技改机制和资金助建，实行县级领导同企业发展“捆绑制”。工商部门则加大打击商标假冒侵权行为的力度，去年查处各类商标违法案78起。
芝麻糕是仁寿的特色食品，以前属小作坊式生产，由于产品口感好，市场前景乐观，芝麻糕店逐渐增多。但配方不同、商标不明，让消费者对质量产生疑惑，眼看一块招牌还在崛起就要冰崩。县政府及时引导芝麻糕行业规范化运作，明确商标保护意识，共同走创品牌的路子。如今，一块响当当的“仁寿产”畅销全国。“张记”、“张五”的商标叫声日隆，成为知名商标。

　　打造品牌集群优势

　　机制创新和环境的营造，促进了企业知名品牌的创新和繁育。今年5月，县知名品牌商贸会引来国内近1000多家商户。展示会上，仁寿枇杷、禾家青见、度身服饰、建冶耐材、钟祥袜业等集体亮相，2天时间成交额达400多万元，客商走时还签下过亿大单。

　　目前，全县注册商标品牌就有300家，一年多的时间，这些企业引进高新人才1000多人，全县80%的人才直接供职于各类企业，形成了企业自主创新，集科研、生产、售销于一体的工业集团。钟祥袜业经历了嬗变之痛后，清楚认识到“替身”之苦，通过重组合围，走强拳联手之路，打造品牌集群优势，把“菲迪”袜子卖到了国外，年产值近2个亿，成为省级著名商标。

　　短期内，仁寿已有著名商标2个，市级知名商标品牌12个，居眉山市的前列，一个优势的知名品牌集群化已在仁寿初步形成，而品牌兴县战略宏图正在强势推进。 （完）（宋勇刚）